- 10 февраля 2023
- Публикации
Внедрение мониторинга ЭНКОСТ (рекомендации)
Уже более 50ти предприятий используют систему мониторинга “ЭНКОСТ” на своих производствах, в процессе работы мы выявили много ошибок при внедрении системы, которых можно было избежать.
Несмотря на то, что ошибки обычно быстро устраняются, ведь перенастроить систему несложно, мы решили сформулировать основные рекомендации для наших новых клиентов, если Вы в ближайшее время планируете внедрить мониторинг “ЭНКОСТ” на вашем предприятии, возможно эта статья будет полезна.
Подготовка к внедрению
Опишите какие задачи должна решить система мониторинга. Какие показатели Вы хотите улучшить, это может быть например: общая загрузка оборудования (процент времени, когда оно выполняет полезную работу), время простоев по каким-либо нежелательным причинам или какие-то другие показатели.
Постарайтесь оценить эти текущую ситуацию до внедрения системы, чтобы потом было с чем сравнивать.
Часто после внедрения становится понятно, что фактическая загрузка сильно меньше, чем оценивалась.
Чёткое понимание показателей поможет при настройке системы, когда к Вам приедет менеджер ЭНКОСТ и Вы будете согласовывать техническое задание.
Выбор станков
Зачастую ошибочно выбранное для развертывания системы оборудование приводит к тому, что системой трудно пользоваться.
Не подключайте к мониторингу все имеющиеся на предприятии станки, это приведет к тому, что будет трудно сфокусироваться на действительно важных для предприятия станках.
Выберите наиболее загруженное оборудование, а также станки, которые стоят в цепочке до и после наиболее загруженных единиц оборудования.
Так Вы сможете оценить возможности по увеличению производства, от борьбы с простоями на наиболее загруженном оборудовании, а также увидеть, как это влияет на другие станки в цепочке.
Всё оборудование, которое используется эпизодически в мониторинг включать не требуется (например, станки ремонтных подразделений).
На время 14ти дневного тестового периода мы рекомендуем выбрать 5-10 самых важных станков. Потом, при необходимости систему можно будет легко расширить.
Настойка системы
Все настройки, необходимые для работы системы, с Вами согласует менеджер “ЭНКОСТ”, однако, будет эффективнее, если с вашей стороны будут заранее проработаны нижеуказанные вопросы.
Сформируйте список причин, по которым по вашему мнению простаивают выбранные для мониторинга станки, постарайтесь на первом этапе ограничиться не более чем 6-7 вариантами, в дальнейшем, когда персонал привыкнет к мониторингу, список можно легко увеличить. На первых парах важно чтобы работать с терминалами было просто.
Выберите нежелательные причины простоев (не все они являются таковыми, например, тех.обслуживание к ним не относится). По каждой из нежелательных причин простоев продумайте, какие должностные лица на предприятии должны узнавать о них для их скорейшего устранения.
Напиример:
- Причина "Нет задания" - уведомляем начальника цеха;
- Причина "Нет сырья" - уведомляем склад;
- Причина "Поломка" - уведомляем ремонтинков;
Продумайте эскалацию простоев важного оборудования, например:
Таким образом, будет определен список необходимых для участия в проекте должностных лиц. И при согласовании тех.задания будет настроена правильная структура уведомлений и эскалаций сообщений.
Использование мониторинга ЭНКОСТ
Сразу после установки датчиков Вы начнёте получать объективную информацию о графике полезной работы выбранных станков. Как правило этой информации недостаточно для принятия каких-либо решений, видна лишь фактическая загрузка оборудования, хотя уже эта информация для некоторых клиентов была удивительной, если не сказать шокирующей.
Для получения по-настоящему ценной информации, необходимо, чтобы операторы указывали причины простоев на терминалах, обычно для этого требуется провести определенную работу над дисциплиной. Длительного обучения работе с терминалом не требуется, будет предоставлена краткая инструкция, которую можно распечатать и повесить рядом с терминалом на станке.
Когда сбор причин простоев налажен, Вы сможете найти основные негативные факторы влияющие на загрузку оборудования и начать устранять их.
Как показывает практика, в первую очередь нашими клиентами устраняются «организационные» простои: нет задания, нет сырья/заготовки, поиск чего-либо необходимого для работы. Наши данные показывают, что устранение этих простоев даёт самый большой и быстрый эффект
Общие рекомендации
Практика показывает, что наиболее эффективно используют мониторинг клиенты, где был назначен (или просто так получилось, что он есть) ответственный за работу с системой сотрудник, который постоянно анализирует получаемые данные и находит им применение при принятии управленческих решений. Назначьте ответственного за данный проект на вашем предприятии.
Мониторинг ЭНКОСТ позволяет настраивать любые, в том числе очень сложные логики взаимодействия с системой, отложите сложное на потом, какими бы подходящими они Вам не казались, начните с базового функционала, дайте производству привыкнуть к системе. Далее Вы сможете постепенно усложнять систему, для этого все настройки и доработки сообщать технической поддержке, это включено в стоимость сервиса и не потребует дополнительных затрат.
